4月14日,機安公司羊仙坡大會議室內(nèi)組織了為期一天的技術(shù)質(zhì)量管理綜合培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員有機安公司各分公司分管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科室負責(zé)人及技術(shù)質(zhì)量管理人員;公司直屬項目部技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)部門負責(zé)人、技術(shù)員、專職質(zhì)量員,共計32人。
本次培訓(xùn)由機安公司總工程師王創(chuàng)軍、技術(shù)質(zhì)量部部長張杰主講。王總從技術(shù)質(zhì)量管理、施工組織設(shè)計編制、工法編寫三個方面進行了詳盡的PPT講解,并和大家交流了工法編寫的要點和注意事項;張部長從QC成果、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新、技術(shù)論文四個方面,對大家進行了說明。本次培訓(xùn)采用現(xiàn)場講解并互動的形式,充分調(diào)動了全員參與的積極性,案例的分析和點評也給大家留下了深刻的印象。通過這次培訓(xùn),大家都有感而發(fā):不僅學(xué)到了許多專業(yè)技術(shù)知識,還從中了解到了技術(shù)質(zhì)量管理工作對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,意識到企業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn),自己要能夠不斷提高技術(shù)水平和管理水平。
機安公司將通過多種方式,切實加強施工技術(shù)質(zhì)量管理,提高技術(shù)質(zhì)量管理水平,明確管理內(nèi)容,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)程序,加強技術(shù)質(zhì)量管理隊伍的制度建設(shè)。
【作者:高磊 責(zé)編:吳婷婷】